正文 第十五章 碰撞、冲突与融合中的发展

我一直将查利・柯克我与父亲间的一障碍。直他世,我才意识他同是我与父亲间的一缓冲。老托马斯・J·沃森本尊不是那相处的。父亲此正在国商界的舞台演着一幕最宏、最功的独角戏,手22000名员工仿佛是他人人格的延伸。在父亲,他的照片挂在每办公室是再不的情;底人动世界各的IBM分公司组织庆祝活动纪念他公司33周年,丝毫让他觉任何难堪。公司的报纸将此描绘“的致敬”,但谁知花了几月的间准备。父亲已经70高龄了,他年愈高,冲着他的赞歌、颂辞、画像阿谀奉承愈格。

父亲的名头远远公司的名头,情形一直持续20世纪50年代中期。IBM做生意的象是别的企业非单顾客,因此公司的名头远不“福特汽车”或是“人寿保险”那般喻户晓。但凡《星期六晚间邮报》或别的畅销杂志写我公司,重点总是放在父亲身,放在他那驱使千万人高喊着诸“推销员就是销售”“永不止步”类的口号一路前行的人力。我被人崇拜的典型,我觉形象不管是父亲是公司言……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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