不将己的建议强压给他，让方知，建议给他带什处。
——卡耐基
在，我给讲几故，让明白几技巧，一管理者，何够更让员工接受你的建议，有才让你的管理工更加顺畅。
1915年，国人惶惶。仅仅一年间，欧洲各国就相互残杀，规模在人类血战史从未有。平实现吗？有人知。但伍德罗·威尔逊总统决意一试。他派了一位人代表平特使，与欧洲列强磋商。
国务卿威廉·布莱恩是平倡导者，他很希望做件。他认是一建功扬名的机。但威尔逊派了另一人——他的挚友智囊霍斯校。霍斯说，是一件麻烦，因他必须将不的消息告知布莱恩，不让他不高兴。
“他听说我欧洲做平特使，布莱恩极其失望，”霍斯校在他的日记中写，“他说他早就打算亲斡旋……
“我回答说，总统认任何人官方身份正式处理此不合适。果派他，将引许人的注意，人觉奇怪，什布莱恩那……”
你内在含义了吗？霍斯实际告诉布莱恩他太重了，至不适合那项工——是布莱恩满意了……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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