知员工在什，你才更准确支配些资源。
——卡耐基
从你世界的一刻始，你的一举一动是你的需求。
你什捐给红十字100元呢？不错，是因你有需——因你其他人一，别人提供某帮助，你做一件有益的情。
《圣经》中说：“穷苦人做，就是我己做。”，那些认行善所的快乐比不金钱价值的人，是绝不捐款的。那些碍情面不意思拒绝捐款的人，或因一主顾的请求不不捐款的人，有一点是肯定的，那就是他是了满足某需捐款的。
国著名理教授亚弗斯特在《影响人类的行》本书中说：“人的每一行背有其内在的动因……无论是在商场、庭、校中，是在政治圈内，牢记一条原则：那就是首先激方最迫切的需求，有，才劝服别人，别人的支持，否则就办不任何情。”
我身贫寒，刚参加工的候，每挣两分，是我却向社捐赠了3.65亿元。我读4年书，但我知何与人相处。我很早就明白，影响人的唯一方法，就是关方的需，并由此着手。
我在给你……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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