谈判一管理者说至关重。
——卡耐基
谈判总是让参加者感很紧张，是因谈判的结果直接跟己的目标，或者更加直接说，跟己的利益有很的关系——那些己的公司或者国谈判的人同此。谈判的功与否跟谈判者的表现有很的关系，因此谈判总是充满着悬念。正是悬念给了那些色的谈判者展现己才智慧的机。
谈判一般分几阶段：准备阶段、商谈阶段、建议阶段决策阶段。几阶段毋庸置疑是十分重的。但是，在正式谈判前的准备阶段既是影响面几阶段的重阶段，是谈判者完全够握的阶段。虽不说谈判前的几甚至几月的准备工完全决定谈判否功，但是有一点是确定的：一般言，不经准备就始谈判是很难获有利己的谈判结果的——一点在面关谈判前的细节准备的一些说明中证明。
谈判前的准备有两理解方式。我更加偏向一理解，即将谈判前的所有间算入准备阶段。在一准备阶段中，我需从一些方面考虑其细节。
正我在前面所说的那，谈判的功与否在很程度取决谈判者的力素质。谈……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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