一管理者，应有相固定的谈间。
——卡耐基
掌握谈的间，在恰的候告别给别人留深刻的印象，达谈的目的。果一味谈，就让己的魅力打折。是很功人士际中的秘诀。
前曾参加我课程训练班的员詹姆斯感己的东西不够，就又一次进了我的课程训练班，求再进行习。我他表示欢迎，问他：“你认己目前最的问题是什？”
詹姆斯老老实实回答：“说实在的，我己不知。从你那儿我确实了热忱、信、勇气及何赞扬别人……一切使我获益匪浅。”
我奇怪了，就继续问他：“你一定赢了许朋友吧。”
“是的，确实此，但朋友往往不欢迎我二次他做客。”
“是什呢？”
“我不知。”詹姆斯接着往说，他从朋友的格一直说阿拉斯加的气、风土人情……口若悬河讲了近3。我早已满脸倦意，不我知詹姆斯的朋友不欢迎他的原因了。詹姆斯太健谈了，毫无休止，根本不懂告别的艺术，是我打断詹姆斯的话说：“詹姆斯先生，我已经明白你的朋友不欢迎你的原因了。”
“噢，那太了，你赶快教教我吧。”詹姆斯兴……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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