第一章 有效沟通的基本原则 做准备的适当方式

数年前,在纽约扶轮社午餐的主讲人,是一位声名显赫的政府官员,拭目待,期望听他叙说一部的工情形。

他一站讲台,我就立刻现,他前并未准备。先,他本随意一番即兴演讲的,结果不。是他又匆匆忙忙从口袋掏一叠笔记。但是些东西显此杂乱无章,就像一辆货车所载的碎铁片。他手忙脚乱在些东西中乱翻了一阵,说话越显尴尬笨拙。间一分一秒了,他变越无助,越糊涂。了步他却继续挣扎着,不说些歉的话。他寄希望将笔记理一点头绪,同颤抖的手举一杯水,凑焦干的边。真是惨不忍睹!他已完全被恐惧所击倒,就因他此演讲几乎有准备。最他无奈何坐了。说,是我所见的最丢脸的演讲一了。他表演讲的方式正像卢梭所说的:他始不知所云,止不知所云。

1912年,由职业的需,我每年评鉴5 000次的演讲。些演讲者给我了一课:有那些有备的演讲者才获信。试,一人战场,果他携带着有故障的武器,身无半点弹药,奢谈什向敌方猛攻……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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