生意做，单靠人的力量是不行的。“有资本不足，尚须晓引进现代技术，否则钱亦输光的。”谢国民重视科技、重视人才，企业经营科研究、人才使结合，是正集团功的保证。
在正集团的跨越式展中，谢国民除了抓住展的良机外，更重的是他在经营有人处，公司制订了一系列的展战略经营策略。
谢国民很早就意识，全球一体化趋势加速，通讯与通业迅猛展，现代企业展产生了深远的影响。他采取的策是紧跟代步伐，加科技人才的投入，进获持久、高额的产。
谢国民特别强调现代化高技术产品的重。1986年任总裁，他仍经常卷衣袖亲做各饲料配方的实验，丝毫有老板的架子。其属的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证厂词料质优价廉，在市场竞争中占优势。
重视实验研究，是谢国民的一贯原则。需挥高科技人才的基础。在管理中，他推行“人才主义”，并且知人善任，其所长。比，属各公司高薪聘请指导的高级专门人才，饲料、养鸡、养猪、养鸭、养虾、渔业、农业、化、机械、电脑、管理等各行……（内容加载失败！）
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