所谓“凡预则立，不预则废”，接班人的选择培养宜早不宜迟。族业很庞，就需人才支撑，更需人才延续百年基业。
陈弼臣懂“创业艰难，守不易”，因此选拔接班人做头等。
仅靠人的力量，纵有的本，难办一现代化的型企业，必须依靠有所长的专业人才，及一些掌握现代科经营管理的人才。陈弼臣善物色人才、使人才，支撑了族业座擎厦。
在业展程中，人才的引进使，是陈弼臣业功的一重因素。此，他曾亲挑选使了一批有专长的人，让他直接参与他的金融业的研究计划。盘谷银行创办日，他便十分注重罗致计、管理、工农信贷等方面的人才。
陈弼臣一惯恪守“人勿疑、疑人勿”的原则。一方面严格选拔人才，另一方面人才给予信任，挥他的专长。人才的潜才挥，人才的价值才体现。
帅印托付给真正有才干、信任、托讨的人是陈弼臣选领导人的核。他不偏袒己的族员，是将企业的重担付给真正适合经营继承的人，充分显示了他企业负责底的决。
1977年，陈弼臣辞总经理一职，手……（内容加载失败！）
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