第一章 “经营之神”王永庆 6、危机是挑战也是机遇

随着间的加快,台塑帝国在台湾已经初具规模,但是王永庆不满足在台湾岛内做生意,他一直渴望将己的业扩展国。不凑巧,1979年二次石油危机爆了,全世界经济受极的冲击,各企业尽量规避扩张。

,王永庆在国经考察,在危机中现了潜在的商机,并确定在德克萨斯州建厂。1983年,世界PVC产量最的一企业在德克萨斯州诞生了。不但解决了不少人的就业问题,让台塑有了新的利润增长点。1995年,德克萨斯州政府了感谢王永庆,5月19号定“王永庆日”,说是他在国抄底获全胜的明证。

石油危机有让依赖石油的台塑集团陷困境,相反找了新的展路,并取了重功。在王永庆的传奇一生中,从危机中寻找机,突重围的情不胜枚举。

王永庆希望扩己在台湾的PVC产业,是就打算再建一工厂。经考察,王永庆首先考虑的是在台湾一叫宜兰县的方,方靠海,他觉方建厂子不错。

,宜兰人数人坚决反他在儿建厂。,媒体肆报,更的台湾民众加入反的行列。原,许人不了解PVC,认其是重污染产业,所坚决反……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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5、勤劳而聪明的人不可重用目录+书签7、“瘦鹅式”经营理念