少年期的“江湖”经验给了蔡衍明不同寻常的豪气，使蔡衍明格外的“专制”。在旺旺集团的高层与蔡衍明共久了的老员工有一共同习惯，那就是最不轻易质疑蔡衍明的决策。
蔡衍明己的专制是有了解的，但是他认公司面不需那动脑的人，一企业越就越有执行力，领导做了决定，属的情就是坚决执行，有意见，有不同的法，但是在领导改变前就必须继续执行。
实，蔡衍明每一项决策认真的执行。他认“果一致执行，损失降最低，至少我方向一致。果方向打乱了，候有结果，最不知错。”就是蔡衍明的“一言堂”。
，蔡衍明有听话的候，但是提己顺从别人意见的候，蔡衍明描述：“人总是屈服的。”禁不住让人怀疑并非甘情愿，但他继续说：“老板有老板的理，你的法果不一的候，你的法老板脑子已经跑一遍了。”
无独有偶，此“专制”的优秀企业并非蔡衍明一人，富士康集团总裁郭台铭认民主是最有效率的。民主是气氛，让沟通。但是在长快速的企业，领袖应该带着霸气。
无论是……（内容加载失败！）
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