第二部分 大数据时代的商业变革 05 价值:“取之不尽,用之不竭”的数据创新

数据的力量

与雇人所需花费的本相比较,它释放的价值是非常巨的。每完的ReCaptcha超2亿,按平均每10秒输入一次的话,一加一共是50万,2012年国的最低工资是每7.25元。从市场的角度,解疑计算机不识别的单词每需花费约350万元,或者说每年需花费10亿元。冯·安设计的系统做了一点,并且,有花一分钱。

数据先锋

丹麦癌症协:手机是否增加致癌率

丹麦拥有1985年手机推所有手机户的数据库。项研究分析了1990年至2007年间拥有手机的户(企业户其他社经济数据不的户除外),共涉及358403人。该国同记录了所有癌症患者的信息,在那期间共有10729名中枢神经系统肿瘤患者。结合两数据集,研究人员始寻找两者的关系:手机户是否比非手机户显示较高的癌症病率?使手机间较长的户是否比间较短的户更容易患癌症?

尽管研究的规模很,数据却有现丝毫混乱或含糊不清。了满足医疗或商业的目的,两数据集采了严格的质量标准,信息的收集不存在偏差。实,数据是在年前就已经生的,的目的与项研……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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04 数据化:一切皆可“量化”目录+书签-->