第五章 郭炳湘、郭炳江、郭炳联 2、将地产项目变成流水作业

新鸿基产展有限公司是香港举足轻重的产企业,与长江实业、香港新世界、恒基兆业并称香港产界的“四王”。根据《福布斯》杂志2006年的统计评价,新鸿基的二代管理者,郭炳湘首的郭氏族是116亿元的身,名列全球富豪榜的35位。

在长达30年的展进程中,新鸿基建立了比较优秀的产品牌,在香港产界的领先者位同行的承认尊重。

新鸿基的土储备在香港市场一直处较高水平。长期,高储备政策一直新鸿基的决策层所贯彻执行。建筑面积计算,截至2005计年度,新鸿基在香港的土储备已近4200万平方英尺,其中住宅供集团未5年展。无疑,些土储备集团的长期展提供了基础条件。

新鸿基在“拿”机表现的宏观眼光耐值人思考。点在新鸿基立初便有所体现。从1973年1975年,由受石油危机的影响,香港经济陷入低潮。但1972年立不久的新鸿基,其买计划并未受很影响。相反,在一期间内,新鸿基功参与了荃湾中沙田一城的案。

1984年,随着香港回归协议的签订,港人明显现了信问题,产投资市场前景欠佳。在此背……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

1、最成功的子承父业目录+书签3、优质物业带来高附加值回报