第五章 郭炳湘、郭炳江、郭炳联 3、优质物业带来高附加值回报

最近,监测全球19国及区近700商场人流的英国客流量监测及分析公司Foot Fall的数据显示,掌握香港新界沙田火车站各口“冲”的新城市广场,在刚的圣诞及春节中,周末一日人流曾高达32万人次,全球人流最高的商场。

新城市广场的拥有者,正是“新鸿基产”。在“新鸿基”内部有说法,“果连沙田新城市广场无客行,那香港便完蛋了”。港人此有一有趣的说法,沙田新城市广场又爱又恨。

爱,是因通方便,买什不令你失望;恨,是因无论任何间,总是人挤人,办法走一条直线。缔造全球人流最高的商场,算全球最繁华带一的人,正是本文的主角——“新鸿基产”总裁郭炳湘。

新鸿基产一向坚守清晰稳健的业务策略,不断提升管理质素,凭借优质产品及服务,新在市场建立强的品牌,“信的标志”。展的各类物业中,特别擅长型住宅计划标商业物业,在市场拥有极高的声誉。

近年展的香港标物业,中环国际金融中(IFC)及四季酒店、东九龙APM及西九龙玺及凯旋门、山顶倚峦、跑马礼顿山等均标项目。

集团筹建逾十年……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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