“轻资产”是利丰维持企业高度弹的核一。传统的企业一般信奉“重资产营运”，许管理企业认透量投资兴建工厂生产设备，提高企业的竞争力。
但现在很例子证明，由投资基础不断增加，投资收益率现降的趋势。在现代的市场环境中，“重资产营运”战略的缺陷在分强调规模效应，忽视灵活变的营运模式，忽视市场客户有生重改变缺乏创新的驱动力。故此，虽资产庞，但企业效率反降。
利丰集团则在商业实践中，反其行，轻资产策略维持了企业的高度展高效前进。利丰最少的资本，生产最的产品，提高资金的回报率。策略是将资产的投资减至最低，将有限的资金营运，着眼创造利润，改善投资回报。
哈佛商院曾利丰的供应链体系进行研究，认利丰的“轻资产的营运”模式是它功的因素一。利丰贸易的营运体现了轻资产的策略。营运模式的处是不将巨额资金投在厂房、机器等固定资产，资金扩营业规模，务求最少的资源，做最的生意，做最佳的投资。例，投资展客户创造更高价值的信息技术，或投资员工培训，……（内容加载失败！）
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