●属进行合理的分工
知人善任，属进行合理分工，使属情舒畅，充分挥属的积极创造。领导者，其主精力应该花在计划、组织监督、指导。果必躬亲，必将因失。一方面，己的间精力部分被琐碎的务占，势必影响宏观调控的力；另一方面，又使属觉无干、束手束脚，丧失工的积极创造，不人尽其、人尽其才。即使你干筋疲力尽，难取优秀的绩。
领导者必须根据展状况实际需，认真研究企业人才的需求，什岗位需什的人才，做中有数。同清楚了解属的力与特长情况，尤其善现那些默默无闻的人才。根据人才的专长，扬长避短，合理使人才，千万不将有力的人才闲置。领导者在人的程中必须牢牢记住一点：人不疑。
公元1683年6月，施琅奉康熙的命令率水师两万余人，战船两百余艘，铜山，进击台湾，经几奋战败澎湖守军。守军主力悉数被歼，结果军涣散。施琅占据澎湖，居高临，郑军进行招抚。郑克爽见势已，遂同意归附清廷，实现平统一。台湾祖国陆平统一在清初是一件，施琅此立……（内容加载失败！）
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