表扬是领导者调动属的积极、激励属工热情，实行工目标的重手段，在领导工中具有非常重的。
表扬属的某行，不仅鼓励被表扬者人，同是向单位或部门的全体人员表明，领导者在提倡什，不提倡什，使习的榜，见贤思齐的，激他积极向的精神。
表扬的方式很，主有几：
（1）别表扬。领导者在同属见面，他的进步、优点绩，面称赞几句，便一定的鼓励。他就感司是了解他的工的，己的努力有白搭，从保持至挥更的积极。
别表扬在具体形式，不同的属应有所不同。年轻人，在语气稍带夸奖的意味；有威望的长者，在语气则应带有敬重的意味；反应敏捷的人，三言两语甚至稍有暗示，他就感觉了；疑的人，则应该话说清楚，避免产生误解。
别表扬方式，具有很的灵活，随随进行，表扬的面宽。但它在使被表扬者增强荣誉感其他人的激励，则不众表扬有力。
（2）众表扬。是最经常、最有效的表扬形式。由它是着众人的面进行的，并且被表扬者的优……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!