第二章 柳传志:小公司做事,大公司“做”人 柳传志出山,柳杨再度联手

2009年2月5日,联集团董宣布调整公司管理层。创始人兼董柳传志将重新担任公司董局主席,现任董局主席杨元庆将担任首席执行官一职。杨元庆曾在2001年~2004年间担任该职位。原CEO阿梅奥与公司的三年期合同期,不仍将顾问的身份公司服务,直至2009年9月。

次人调整显是全球金融危机的困境逼迫联的选择。在2008财年2009财年三季度,联全球人电脑销量同比降5%,三季度股东应占亏损9700万元。四季度,联持续经营业务(不包括已售业务)的综合销售额同比降20%,有35.9亿元。税前亏损9000万元,不包括重组费600万元。

一变化,联集团首席执行官杨元庆表示,在一季度,联集团全球其他企业一,深受全球经济形势动荡的影响。联正在采取适的举措,确保集团在前不明朗的经济环境,够尽量高效运,并且在未继续增长。公司近期宣布的资源调整计划旨在提升本竞争力及运营效率。除此外,联将进一步清晰化、区隔化品牌产品的定位,建立相应端端整合的组织架构,及更快速灵活应市场变化的产品市场机制。他相信,……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

“斯巴达”式的人才培养方式目录+书签创新三原则支撑起牢固的创新体系