期就是命令，命令山，提前完，有拖的理由。因期是客户的承诺，克服一切困难，完任务，不仅仅是利润求，更是由商的立命本——诚信——所决定的。
2001年，国一公司P80电脑的订单给了富士康，差不是富士康进入准系统领域最重的一份订单。P80在生产制造程中遇了很意不的问题，比供应商部件不稳定、经常缺货、制造复杂、品质求严格等。一产品表面全部精抛光处理，不准有碰伤、刮伤，制程求非常复杂。生产中富士康打破业的常规模式，制了一泡沫保护盒，生产将产品放入盒子，金属部分全部保护，留需加工的部分，加工直接在流水线将产品拖前面即，不需手拿。，业员工就有任何顾虑，不担碰坏产品，业效率提高。
由制程复杂，现问题追溯困难，现异常现象不直接反映，因此在制程中就采了管制卡，各岗位业的品质及效率进行管控。每一台产品有一台管制卡，所有岗位工序全部显示，员工生产完，找相应的工站签工号，产品一旦现问题，就直接找责任人。
许问题是临现、现……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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