第五章 郭台铭:速度制胜 982原则,永远比对手快一步

富士康在不断挑战新的纪录:

48完产品设计。

24试制品。

6星期量产新机。

……

些是全球IT业创纪录的速度,无人够挑战。

富士康进入准系统接P80订单的候货间是两月,进一步提速,够在6星期内生产一新机,间缩短一半月。其他公司一般约需4月,速度慢了一半。速度的提升带的效益是巨的,不仅在够赶市场的节拍,快速、更赚钱,降低了本。不管是国是欧洲,富士康在一星期内补货。

在快速量产新机的程中,富士康强的模具力挥了极的功。“单是一电子机壳产品,的模具概50~60副,彼此的尺寸搭配,富士康做全球三洲有货点,就等需三套模具,准备100副,做,马就制造百万产品。”郭台铭的信源强的实力。

除了量货,速度飞快,富士康少量特殊品的提供速度是惊人的。比,国客户有临订单,富士康的国型工厂,不但提供少量货,且若需修改,硅谷业务人员按照客户求修改式。欧人员就寝,有十六差的亚洲正……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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