南京被称中国四“火炉”一。1991年,气炎热,张近东现他的店销售进入了“疯狂”的状态,不但企业单位纷至沓,连一些的经销商纷纷他拿货。
张近东回忆感慨说,那候资金紧张,苏宁钱屯货。在处在卖方市场,产品供不应求,常常是别人买空调,苏宁收了钱,让别人先回,承诺晚一点送货门安装、供货。他解释说其实苏宁等客户一门,就拿着人的钱进货,才是送货、安装。
“先卖货,进货”。现在极普通的做法,在却是不的营销创新,并张近东一战名的秘密武器。原,创新竟是此简单!
简单的背却是不简单:面包含了客户的热诚,生意展的独特眼光及困难的勇敢挑战。人不禁怀疑:那的空调属非常紧俏的商品,势力尚弱的张近东居有的耐,采购此的货物。
更值一提的是,从一年,善举一反三的张近东将模式扩,竟创造了整空调业界普遍采的营销模式:反季节打款,淡季打款,旺季进货。
20世纪90年代中期,我国电行业的生产供应消费需求间总体仍呈现供不应求的态势。虽市……(内容加载失败!)
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