“反连锁”的寒流让张近东意识，渠的深刻变革已经临，此导向进行整行业的营销变革企业现代化进程的重组部分。随着现代连锁业的兴，相应，制造企业的未营销必须规模的连锁、产业信息化的集方向进行变革，就是说，整产业的营销变革面临适应渠的现代化规模化展的新趋势。
从2000年始，苏宁每年举行空调行业论坛，厂商共话行业展，谋求未，宾主间推杯换盏，谈笑间既沟通了感情，加深了了解，又做了生意，并行业展达了共识。
，苏宁不断举办彩电业高峰论坛、平板电视论坛，及手机行业高峰，邀请产业界、术界、政界、商界、新闻界人士共同探讨行业展与深度合的问题。不排除苏宁借机进行的市场行，但定期话机制的建立确实受了制造企业的欢迎。
2003年10月，在南京举行的电50强CEO的峰，针刚刚兴的电厂商话语权争、商擅定价、厂威胁断货等情屡屡生的现象，张近东在公承诺，苏宁永远不供应商抗，与供应商抗的苏宁永远不做，供应商不利的话苏宁永远不说。
的孙民甚至直接一些电商的短视行……（内容加载失败！）
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