第八章 史玉柱:驾驭营销工具才能点石成金 借钱还债,收复民心

2001年1月30日,一名“珠海市士安有限公司”的企业在《珠海特区报》打收购珠海巨人厦楼花的公告,称现金方式收购珠海巨人集团在内售的巨人厦楼花,收购方式有两:一是100%的价格收购,分两期支付,即现期支付40%,2001年年底再支付60%;二是70%的价格一次收购,收购间1月31日至2月15日。

据南方网从珠海市工商部门获取的报称,珠海市士安有限公司2000年12月21日注册,注册资金50万元,营企业。“类似的烂尾工程在珠海有100,但像我钱的,是唯一一。从法律,我采取由三方收购的方案。”史玉柱记者说。就是他债行浮水面的初始报。

,史玉柱从朋友处获50万元资助,从江步,辗转南京,进军海,建立根据。脑白金在长江三角洲长驱直入,迅速打了市场,并扩展全国。2000年,销售额超10亿元。,史玉柱必须站,他理直气壮走台前。2001年1月,伴随着新世纪的阳光撒满全世界,新的希望激励着理奋斗的人,史玉柱“借钱债”的形式正式走了前台。他他的巨人集团再次媒体追逐人关注的焦点。

钱史玉柱……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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