第十二章 董明珠:把握主动才能掌控全局 返利经销商

1995年,董明珠明了至今让人称赞不已的“淡季返利”政策。,随着销量的高速增长,每淡季格力电器就向银行量借款购入原材料,生产的空调放在工厂库存造很的压力。,银行贷款利率高达7%,格力电器每年支付1亿元的利息。董明珠认,与其笔钱给银行,不它在关系更紧密的经销商身。

是,一全新的厂商合模式现了。淡季,经销商向格力电器投入资金,格力电器则生产的空调给经销商。,既解决了格力电器淡季生产资金短缺的问题,又缓解了库存压力旺季的集中供货压力。经销商则两处:一是格力电器保障在旺季向他提供充足的货源,二是格力电器给他支付合理的利息。

就是董明珠独创的“淡季返利”模式。就是一模式,让格力电器在1995年淡季的回款比一年增加3倍,足足有11亿元。经销商言,格力电器不仅保质保量供了货,返利6000万元,比他钱存在银行实惠了。

1996年的“凉夏战”,在董明珠拒不降价的策略,很格力的经销商受不同程度的经济损失。董明珠不的情生,不但保持格力的利益,……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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