创业原则
13 创业者从日常务中身。
一部科幻说讲了一故：一人突获特殊力，调控己身体器官的运行。他始尝试每器官指标调整最佳值，并因此享受身体的最佳状态。，器官一经调控就无法回原的行调整的状态。随着调控的器官增，他每间做别的，需监控各器官指标。故的结局是，他被累死了。
创业者随着公司的展、人员的增加，需处理的务不断增加。就求创业者不断提高身管理水平，制度运行企业，否则，像说的主人公一疲奔命。的企业不但长不，更因日益激烈的竞争被淘汰局。
企业是制度在管理，是创业者己在管理？一简便的测试是，创业者离企业一段间，企业是否运转正常。不，创业者就是那必躬亲的“保姆”。
所王石登山，是万科管理水平的最宣传。管理水平是日常点滴中积累的。通1998年初万科公司生的一件就体一点。
万科公司海分公司是分公司，在整万科公司的业务中举足轻重。不幸的是1997年分公司的部分高层管理人员生了集体受贿件，导致万科海公司进……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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