一节熟生巧。
有效的工业组织的一条件，就是它应使每被雇的人担任他的力教育使他胜任的工，并且应他备有最的机械他的工所需的其他工具。一方面是做生产细节工的人，另一方面是管理生产一般工并担风险的人，关他间的分工问题，我暂不研究；
研究不同等级的工人间的分工问题，特别是关机械的影响。在一章中，我将考虑分工与决定工业点间的相互影响；再一章中，我将研究，分工的处依靠量资本集中人或别企业的手中——即通常所说的规模生产——怎程度；最，我将研究企业管理工的专门化的达。
人人熟悉的实：“熟生巧”，它使初似乎是困难的工，不久做就比较省力，且比前。生理在某程度解释了实。因，生理举理由使人相信：变化是因少是有“反的”或动的的新习惯逐渐的展引的，与被认是存在脑中的思考力的最高中央机关毫无关系。但是，一切有意识的举动，主的中央机关加注意：它从神经中枢或局部机关——在某些情况许直接从感觉神经——收消息，就……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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