亚太的C&B在五月中旬了一张表格给亚太各国的C&B，求各的年度加薪提案填写在张表格。
浓乔治一，表格的格式SH中国的表格不太一，拉拉说：“求的内容其实比我简单，就是格式不太一。，等我的数据定，你按他表格求的项目，数据倒就是了。”
六月初，根据何查理的意见，C&B各部门的数据做了最的调整。有些表现较的员工，部门总监给的加薪幅度特别，何查理觉头了，又给压了一些，就余了一点预算。
按照原告拉拉的约定，何查理应该己调整的方完，他原本确实打算己动手，的预算加给销售部的区经理区经理，再一，是让两位销售总监分配吧。周五，他求拉拉子些预算给销售部，何查理说的候笑眯眯的，拉拉代两位销售总监新的那点钱马分，再回给。
荣妙马听说了，问浓乔治：“不是说不再动了吗，怎我听说销售部又调整数据？”
沈乔治说是查理让他动的。荣妙呵呵一笑说：“呀。”
周六，销售部数据经拉拉，拉拉马审核，认有问题，就何查理确认的各部门数据连同销售部的数据一一给了沈乔治。
拉拉打了电话给沈乔治，告诉他周日加一班，各部门的数据汇总，倒入亚太的那张表格，沈乔治知周一一早，东西就亚太，他告诉拉拉，他有点情，周日白空，周日……（内容加载失败！）
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