从四月入职，八月。四月，疯狂的四月。拉拉真正体了“钢铁是怎炼的”。
年度加薪在六月底终期完了。结果是皆欢喜。
经历了沈乔治日日夜夜的休戚与共，经历了与沈式善良混乱的反复纠结，薪酬调查需的所有资料已经致保质保量给了翰威特世，现在就等两古文公司在四季度报告了。
五月旬拉拉台湾及香港的C&B经理一在杭州参加了GLOBAL给亚太各国HR的培训，PEOPLESOFT项目启动，说是SO FAR SO GOOD（现在止，一直不错）吧。
关2007年的扩招，虽杰西卡不做些糊糊涂的情，拉拉太忙，除了忍了再忍，暂有该怎处置才，在有艾玛，一直在很有效补救杰西卡造的问题，因此招聘组的活儿致照进度走。
是李卫东在三月前提的整顿招聘流程的情，一直搁浅的状态，加做各部门岗位评分的程中，沈乔治降低了李卫东负责的部分岗位的分数，导致今些岗位的工资水准被降低，最让李卫东恼火的是，些评分是经李卫东拉拉商量达共识的，又被悄悄改动的——不满在李卫东的累积着，他觉艾玛在招聘流程整改中不肯卖力，首先其实是拉拉不肯力；沈乔治改动经理决定了的东西，是拉拉不管束属——是控制不了沈乔治的行，那……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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