贺部长觉“做人留一线，日相见”，是己并不面，任亲信或抵抗或遵从，做了欺瞒的准备。
，陈易辛苦建立“建筑管理局”，不是任人揉捏欺瞒的。他很快就不限次数的“跟进”方式，让部内的工人员，体了强烈的压迫感。
凡是与“建设管理局”相关的务，有所变化，就一定有人前跟进。手持部长签字条子的建设管理局员问正在做的部员“怎”，“什”，同记录在案。
或许其他人说，每不间断询问的工量太，陈易说，就完全不是问题了。他在“建设管理局”内分列了一子部门，挂“项目进度处”的名字，让副处长王伟兼任，其中近百名精挑细选的武馆员，既满足众人的官瘾，挥实际的。
些人，全使敏捷卷轴智力卷轴，饮精力回复药水，携带着“部长手条”四处奔波。
他的工非常有效，像是邪教一。
实际，不断的跟进，正是一功的邪教所需的组织策略。
“跟进”本身其实是有意义的，但它够通了解情的进展施展控制——邪教组织往往并不是纯暴力，他通照料，守护，跟进问询组织员的生活精神生活，功……（内容加载失败！）
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