前言

「集合眾智,無往不利」,這是松幸助先生窮七十餘年功力悟的至理名言。的確,在一個企業中,最重的就是挖掘人才,利人才。一個人的才幹再高,是有限的,且往往是長於某一方面的偏才。將眾才為我所,將許偏才融合為一體,就組無所不的全才,發揮無限巨的力量。松幸助先生就正是將人發揮妙於毫巔的高超藝術。

本書所介紹的被松幸助先生藝術化了的人,不僅在日本,且在世界範圍內影響了幾代企業經營管理者,使您夠一睹松先生在育才、才、管才方面的風采。十數年來,我國商海潮潮落,浪推浪湧,淹沒了許雖俱才華但中勢衰的所謂企業,使他們一失足千古恨。究其原因,人不當甚至不會人不不說是一個重的因素。因此,在今我們更有必學習借鑒松幸助先生的人,信它山石攻玉。

(ò﹏ò)

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