組織固重，但相比，健全的硬體組織則更重。有實力者興，無實力者消沒，所人需有真才實學，才擁有實力。這是由主義的處，它促使人們不斷充實己、培養實力。果沒有經營產品的實力，或不稱職，就不不敗陣來。那麼公司經營當，應採取什麼樣的做法才達這個目的呢？
做這一點，松認為應該推行「高工資、高效率」的原則，這樣才獲實惠，同時增加社會財富，更充分保障員工的生活幸福滿。員工有了安定的生活保障，才發揮超水平的努力，勤勉工。因此，公司完善的經營態度，往往比高額的薪資更吸引人才。
松長期忙於業經營，在訪問其他一些公司的時候，發現了面的一些情況。
甲公司薪水高，福利，不加班，條件說很。你說員工一定很滿足吧？的答案卻是否定的。不但此，發牢騷的人比別的公司還。
乙公司的薪水不很高、工很辛苦，有時還加班。面對這種情況員工們一點不滿沒有，稍微超過時間不計較，級指定的工卻很樂意完，公司呈現一片祥的氣氛。
根據這種情況，松的結論：甲公司沒有明確的經營方針，沒有中思……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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