經營的訣竅就是：在知它後，便幹一番業，由此產生的安全感，便是力量的源泉。
一旦抓情的訣竅，是很難忘記的。由於體會經營的訣竅，經營業將會不斷發展。
松先生對於何經營松電器公司，體會這麼一種訣竅，那是無法言語表達的。說：「經營的訣竅就是我檢討它、知它後，便幹一番業。這樣我會有一種安全感，即使人類剩五萬人，我有信再幹。一旦有了這種安全感，就變一股無限力量，產生飛躍的果。」災是無法預測的，但夠預先計劃，將損失減至最低程度，才是優秀的經營者。
新瀉縣震，松公司的損失，單就商品一項，就相當觀。是其它同行卻損失輕微；為什麼有松電器會受這樣的損害？因為他們量的商品，集中新瀉縣。果不斷造適量的產品，定量的供給各經銷商，就不會現這麼的皮漏。
此時此，我們往往會這是發生震，受不抗拒的損失，是沒辦法的，就不予檢討，就這樣讓它過。殊不知這種法是有問題的。假有災禍時，有損害較少的經營法損害較的經營法，所應該時常注意這一點，對吉凶、未來，先有應付計劃，……（内容加载失败！）
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