管理者的主職是做決定，就是說具備專業知識，有力預見技術在未來的發展方向與趨勢。我認為，一個經理必須對己的行業領域有廣泛的常識。由知識與經驗產生的特殊感覺很有幫助，這種特殊感覺是有人類才具有的、超乎實與數據外的直覺。
有一在紐約，我與彼特．德拉克教授、比爾．本巴赫一吃午飯，德拉克教授是一名管理學專，本巴赫是個廣告商，他為我們做過次廣告宣傳，包括那個膾炙人口的功電視連續劇《肚子電視機》。我們談了管理，德拉克說：「當我與日本的經理們談話時，他們的思維似乎不符合理。奇怪的是最後他們卻正確的結論。這是怎麼回？」
本巴赫了一，坦率說：「我的專業是做廣告，對經商知不。但是為了做合理的決定，就必須全面了解實及實周圍的環境。當一個人許不什麼知。國的經理相信己是合理的，但是他們的合理僅僅是建立在他們已經知了的實基礎。肯定還有很實與環境因素他們並不知。果漏掉了這些，那麼無論結論來麼合理，是沒有根據的。」
他繼續說：「與此相比較，日本的經理像有一種東方人……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!