卓有效是的
管理者必须讲工效率。“使某项工产生效益”与“完某项工”毕竞是近义词。不管他在什的机构工，不管他是在企业或是在医院，在政府机构或是在工，在或是在军队，管理者他首先必须按做完该做的情，那就是说他必须有工效率。
，一些管理者往往缺乏工的高效率。他普遍才智较高，富像力，并具有很观的知识水平。是些才智、知识像力似乎与一人的工效率并有必的联系。有些人才华横溢，但他的工效率却往往低令人咋舌。他不理解，问题进行深入的观察本身并不算一项了不的就。他不知，将一人的洞察力变工效率必须经艰苦、系统训练。从另一方面，不管在什机构，人总见一些工效率颇高的埋头苦干者。就在其他人忙不亦乐乎的候，(许有才华的人常常将无谓的忙碌与“挥创造”混淆在一，)些埋头苦干者却一步一脚印，最终是他先情干完，使我了龟兔赛跑的寓言。
智力、像力知识是重的资源，但是，有通管理者富有效的工，才将些……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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