有效的决策
决策就是判断．就是在一些不同的行方案中一选择。我所说的选择，在一般情况，并不是指“是”与“非”间的选择，充其量是“概是的”与“许是错的”间的选择。通常经常遇的却往往是两不同行方案间的选择。在两者间，很难说哪比哪更正确。
绝数关决策的书说：“首先弄清真相。”不．卓有效的决策者知，决策的程往往不是从真相始的，是从法始的。些法由有经实际的检验，常常是一些假设，因此，谈不有什价值。判断什是真相，那就首先确定相关的标准，特别是确定合适的衡量标准。说是有效决策的纲，是通常最容易引争论的方。
最，有效的决策并不像许教科书所说的那真相的—致的法。恰恰相反，正确决策的意识正是在不同意见的冲突与矛盾中产生的，是认真考虑立各方行动方案的一结果。
先弄清真相是很难做的。因有相关的标准，就不找什真相。件本身并非就是真相。
在物理中，知物质的滋味并不就是了解了物的真相。直最近，知某物体的颜色，并不就等……（内容加载失败！）
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