德塞克的形势益明朗，许克在格恩公司的处境日渐转。那次他从回，头儿不肯再陪他见VP，说关case的一些detail他是不参与。许克单独向VP汇报了他所了解的路先生的底牌，VP先是静静听，继问了问单子概的规模及主手的情况，又静静，最说了句：“做。”转机就生在一刻。
许克随几次就不再是孤身一人，北京的售前支持技术服务部门有数人随行，两部门的头儿表示重点项目就是重点支持。此豪华阵容、兴师动众，连客户了高兴，哪客户不希望被厂商重视呢？由路先生穿针引线，决策层各员的工表面风细雨暗紧锣密鼓进行着，许克决策委员的十一名员见了面，几轮工，按路先生的分析判断，十一人倾向支持格恩的有五，倾向一欧洲公司一日本公司的分别有三，让那六人不坚决反格恩，格恩的赢面就基本确定。
形势比人强，识务者俊杰，格恩的数人就是俊杰。先是Paul屈尊锦江宾馆望许克，说北京的那些工程师了办公室，怎Kevin你居三门不入呢？弄许克倒因己的失……（内容加载失败！）
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