往往公司现状况的候，正是资金链最紧绷的候，但柳钧是一分不差将买二手房的钱给了钱宏明，己拆东墙补西墙，苦苦应。他此最头痛的是客户退定，客户若是退定，他即使吃那点儿定金又有什，定金够买材料，不够加工费。退定的产品基本在年月，就了积压的代名词。销售部门眼的最主工是隔三差五的联系客户，询问现有订单是否安全。
六月初的一，柳钧正从品堆积的临仓库，本就是被临仓库的闷热逼一身的汗，工服湿嗒嗒贴在身，走外面太阳又是热辣辣晒，柳钧头燥慌。正申华东打电话，问柳钧边有有做不完的订单，否调一些给他市一机救急。柳、申两人说话一向比较直接，在外人听是皮脸，柳钧无掩饰，：“年初始，加班名词在我儿已经历史了，现在是吃不饱，有些合同再是明知吃不饱不敢碰，订单给你。你那儿保持少的工率。”
“目前快有70%的工率了，我很怀疑接降。我产品今年口不，订单掉很快。有几订单形同鸡肋，市一机总经理是满不舍放弃，找我讨论求我高抬贵手接，公司稍亏点儿，保证……（内容加载失败！）
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